Spotkanie, które odbędzie się 17 lutego w siedzibie FRW Media Group, ma formę praktycznego warsztatu podczas którego krótkie formy wykładowe przeplatane są demonstrowaniem przez trenera określonych narzędzi i przestrzenią dla Uczestników na przećwiczenie nowo poznanych metod w praktyce pod okiem prowadzącego.
W pierwszym bloku szkoleniowym trener rozprawi się z kilkoma mitami dotyczącymi zarządzania zespołem – przede wszystkim założeniem, że efektywność pracy zależy od wysokości wypłaty i przekonaniem, że kierownik nie powinien „wtrącać się” w pracę zespołu. Następnie omówione zostaną niektóre efekty psychologiczne mające wpływ na wizerunek menedżera w zespole – między innymi efekt Pelza i tzw. asymetria oceny moralności i umiejętności. Poruszona zostanie kwestia postawy, gestykulacji, mimiki i sposobu wysławiania się menedżera jako czynników wpływających na proces budowania autorytetu.
W kolejnym bloku poruszana jest kwestia wdrażania reguł w zespole. Skuteczny system zasad współpracy z menedżerem powinien zostać opracowany w zgodzie z kilkoma prostymi założeniami, które pozwolą pracownikom szybko go zrozumieć i zapamiętać. Po opracowaniu indywidualnych systemów współpracy ze swoimi zespołami Uczestnicy nauczą się, w jaki sposób przedstawić reguły zespołowi i nowo przyjmowanym pracownikom.
Trzeci blok szkolenia poświęcony jest tematowi informacji zwrotnej i wielu szkodliwym założeniom na jej temat, które krążą w Internecie (szeroko zakrojone badania dotyczące udzielania informacji zwrotnej pokazały, że w jednej trzeciej przypadków osoba udzielająca informacji zwrotnej w zespole faktycznie osłabiała skuteczność pracowników!). Uczestnicy poznają metody udzielania informacji zwrotnej i wyrażania uznania o potwierdzonym wpływie na rezultaty zespołów i organizacji.
Ostatni blok szkolenia poświęcony został trzem rodzajom rozmów, które stanowią duże wyzwanie nawet dla doświadczonych menedżerów – rozmowie dyscyplinującej, nagradzającej i odtruwającej. Uczestnicy otrzymają wytyczne i przykładowe skrypty, będą mieli również możliwość przećwiczenia nowo poznanych narzędzi pod okiem trenera.
Szkolenie dedykowane jest kadrze zarządzającej – szczególnie kierownikom liniowym, średniego szczebla i właścicielom firm.
Warsztaty poprowadzi Paweł Woźniak trener, coach, menedżer projektów rozwojowych.
Korzyści z uczestnictwa:
- Poznanie i przećwiczenie metod o potwierdzonej badaniami skuteczności, pozwalających wpływać na efektywność pracy zespołu;
- Możliwość wymiany doświadczeń w zakresie praktyk stosowanych w innych organizacjach;
- Możliwość konsultacji z trenerem;
- Uzyskanie obszernych materiałów szkoleniowych;
- Uzyskanie imiennego certyfikatu ukończenia szkolenia sygnowanego przez dwie firmy szkoleniowe.
Opinia eksperta: Jak podnieść skuteczność zespołu? Zauważaj i doceniaj
