Od lat słychać, że zamierza przejść na emeryturę, jednak nieustannie dzierży stery i rozwija działalność Enitry. Prezes Tadeusz Ratajczyk nie kryje, że ma swoją filozofię, której filarami są jasne zasady i etyka.
– Lubię mieć też we wszystkim porządek. Nie znoszę marnotrawstwa. To po prostu moja natura – mówi i zwraca uwagę, że szef musi być rzetelny, bo to kluczowe w zapewnieniu pracownikom poczucia bezpieczeństwa.
Dba o swoją prywatność i nie dzieli się życiem w social mediach, ale jednocześnie rozumie, że dla biznesu profile społecznościowe to dziś konieczność.

Rozmowa z Tadeuszem Ratajczykiem, Prezesem Enitry

– Od mniej więcej 10 lat mówi Pan o tym, że zamierza przejść na emeryturę. Do tej pory jednak to nie nastąpiło. Co sprawia, że ciągle przesuwa Pan ten moment?
– Niektórzy żartują, że mówię i mówię, ale nie wychodzę albo, że po prostu od 10 lat przechodzę na emeryturę. Nie lubię mieć spraw nierozwiązanych i zawieszonych, więc uznajmy, że co jakiś czas następowała prolongata tej daty. Obecna wersja, co podkreślam ostateczna, to czerwiec 2026. Enitra osiągnie wtedy 30 lat działalności, a ja będę miał 75 lat. To symboliczny moment. Ale od razu uspokajam, że ja tak całkiem nie zniknę z firmy. Z racji doświadczenia i wiedzy, zamierzam pozostać głosem doradczym tak długo, jak zdrowie pozwoli. Do czerwca przyszłego roku mam jeszcze parę spraw, które chcę doprowadzić do końca. To m.in. modernizacja kolejnej linii technologicznej.

– Czy to oznacza, że sukcesja jest dla Pana szczególnie trudnym procesem?
– Nie, jest sprawą naturalną. Ta próba trzymania ręki na pulsie, już bez sprawowania pełnej kontroli, wynika raczej z mojej osobowości. Po prostu wiem, że to pomaga. Firmę przekazuję w ręce ludzi, co do których mam pewność, że ją rozumieją i mam przekonanie, że nadal będą ją rozwijać. Prezesem będzie mój syn Robert, który w biznesie jest ze mną od początku. W zarządzie wspierać go będzie żona Joanna oraz Tomasz Błaszczyk. Synowa w Enitrze pracuje już 28 lat, a Tomasz 25 lat. Chcę dodać, że zamierzamy nadal pozostawać firmą rodzinną, choć niezmiennie z międzynarodowymi aspiracjami. W działalność Enitry powoli wprowadzany jest wnuk i pewnie niedługo zainteresujemy nią też wnuczkę.

– Nowe technologie, inna perspektywa w spojrzeniu na codzienne sprawy i permanentny rozwój, to chyba obszary, w których nie ma Pan konkurencji. Można żartować, że stosował Pan Leana zanim go wymyślono.
– Tak, podpisuję się pod tym. Zawsze podkreślam, że misją Enitry jest nieustanny rozwój. To po prostu konieczność. Branża, w której działamy wymusza na nas nie tylko nowoczesność i precyzję, ale wymaga także absolutnej czystości i higieny. Lubię mieć też we wszystkim porządek. Nie znoszę marnotrawstwa. To po prostu moja natura. Z wykształcenia jestem chemikiem, lubię fizykę. Te dwie nauki dowodzą, że świat jest uporządkowany. Tak też chcę, aby funkcjonowała moja firma. Ale z kolei Enitra nie ma stałej oferty, wszystko jest zmienne. Każde zlecenie jest inne, każde rozwiązanie jest dedykowane danemu klientowi, nawet jeśli powstaje w oparciu o dostępne i powszechne rozwiązania.

– A czy lubi Pan ryzyko? Patrząc na niektóre Pana decyzje, można podejrzewać, że tak. W 1996 roku zdecydował się Pan na otwieranie działalności gospodarczej, ponadto wszedł Pan wtedy w branżę nowych technologii, a do tego zdecydował się Pan na budowę firmy, dosłownie, na wysypisku śmieci.
– Ryzyko jest zawsze częścią biznesu. Nie oznacza to, że je lubię. Jestem chyba w pewnym sensie odporny na stres. Decyzje zawsze staram się podejmować, mając zebrane informacje i przeanalizowane wszystkie aspekty danego przedsięwzięcia. Wiadomo, że im trudniejsza sprawa, tym dłużej muszę analizować. W Enitrze wszystko jest przemyślane, zoptymalizowane, nie ma zbędnych ruchów. Długo myślę, zanim zaczynam pracę, bo mam przekonanie, że myślenie nie kosztuje, a praca ma już swoje wysokie koszty. A faktem jest że, firmę budowałem na terenie, gdzie było wysypisko śmieci – gruzowisko. Widziałem potencjał w tym miejscu i jako lokalny patriota chciałem zmieniać Wałbrzych.

– To dlatego, że jest Pan lokalnym patriotą, ważną częścią Pana działalności biznesowej jest wspieranie lokalnej społeczności?
– Nie do końca. Powiedziałbym raczej, że jestem po prostu uczciwym człowiekiem. Jestem dumny z tego, że oddaję państwu wszystko, co mu się należy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Płacę wszystko w terminie i nie liczę na ulgi, ani zwolnienia. Mam swoją filozofię biznesu, w której dominuje etyka. To dlatego wspieram różne przedsięwzięcia, które uważam za ważne i potrzebne. Enitra jest mecenasem wielu instytucji i przedsięwzięć o charakterze sportowym i kulturalnym. Ale wspieramy także działalność charytatywną licznych organizacji, zarówno tych lokalnych i krajowych, jak i tych o zasięgu międzynarodowym.

– A jak Pan dziś ocenia siebie jako szefa?
– Nieskromnie powiem, że dobrze. Jestem człowiekiem wymagającym i takim jestem szefem. Jestem także odpowiedzialny i rzetelny, a to kluczowe w zapewnieniu pracownikom poczucia bezpieczeństwa. Dotyczy to zarówno warunków pracy, jak i bezpieczeństwa socjalnego. Chyba nienajgorszy ze mnie szef, skoro są ludzie, którzy pracują ze mną od ponad 20 lat, a niektórzy nawet od blisko 30 lat. W zespole mamy cały przekrój wiekowy – od młodych inżynierów po doświadczoną kadrę, gotową na nowe wyzwania. Nieustannie podkreślam, że największym kapitałem w naszej firmie są ludzie. Dlatego dokładam wszelkich starań, aby praca w naszej firmie dawała im satysfakcję.

Dziękuję za rozmowę.
Iwona Krysiak

Enitra Sp. z o.o. powstała po okresie transformacji gospodarczej w 1996 r. w Wałbrzychu i jako pierwsza firma w Polsce zaczęła produkować nowoczesne pasy napędowe i taśmy transportujące oraz setki innych elementów napędu i transportu. Dzisiaj jest liderem w branży nie tylko w Polsce, ale również w Europie Środkowej. Swoje produkty sprzedaje także w Azji, Ameryce Południowej i Stanach Zjednoczonych (eksport plasuje się na poziomie 10-15%). Produkcja oparta jest o najnowsze technologie i rozwiązania maszynowe. Nowoczesność jest atutem także pod względem logistyki i magazynowania. Firma od początku stosuje metodę zrównoważonego rozwoju, a logo z charakterystyczną literą „E” na biało-zielonym tle stało się synonimem gwarantowanej jakości. Od wielu lat Enitra ma wdrożone systemy zarządzania według międzynarodowych norm ISO, m.in. ISO 9001, ISO 14001 oraz PN-N 18001. Posiada także własny system „Higiena +”, oparty na założeniach systemu HACCP oraz opracowany o zalecenia normy 26000 „Kodeks etyki i postępowania w biznesie”.