Od specjalisty do menedżera

Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej włączyła do oferty edukacyjnej program First Manager Skills, przygotowany z myślą o osobach stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu. Ma pomóc nie tylko w zdobyciu niezbędnej wiedzy na temat zarządzania, ale również w staniu się kompetentnym, sprawnym i wszechstronnym menedżerem.

Awans, czyli wyzwanie i zobowiązanie

Awans ze stanowiska specjalisty na posadę menedżera jest tyleż sukcesem i nobilitacją, co wielkim zobowiązaniem i szeregiem różnych wyzwań dla nagrodzonego pracownika. Zmiana stanowiska jest bowiem tożsama również ze zmianą roli – świeżo upieczony menedżer musi przystosować się do niej i zaakceptować wiążącą się z tą zmianą odpowiedzialność za innych pracowników oraz szeroko rozumiane wyniki całego zespołu. Co za tym idzie, menedżer musi nauczyć się zarządzania ludźmi i procesami tak, by wykonywali powierzone obowiązki na czas, na określonym poziomie, wywiązywali się z założonych celów i byli odpowiednio zmotywowani.

To oczywiście nie wszystko – menedżer powinien umiejętnie delegować zadania, rozwiązywać bieżące problemy, potrafić zareagować w obliczu kryzysów czy konfliktów, charakteryzować się wysokimi kompetencjami komunikacyjnymi, dbać o rozwój pracowników, inspirować ich, dbać o działanie zespołu zgodnie z misją i wizją firmy. Nie należy również pomijać bieżących obowiązków związanych z budżetowaniem, planowaniem oraz organizowaniem pracy zespołu.

Dla menedżerów i menedżerów in spe

Sukces menedżera determinują wszystkie powyższe czynniki, a ich osiągnięcie jest możliwe dzięki odpowiedniemu wsparciu, wysiłkowi… a także doświadczeniu i wiedzy. Program First Manager Skills, stworzony i opracowany przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej, jest skierowany właśnie z myślą o osobach stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu – mogą być to zarówno pracownicy, którzy właśnie awansowali na stanowisko kierownicze, ale również menedżerowie in spe – ci, którzy spodziewają się takiego awansu lub dopiero się o niego starają.

Praktyka, wymiana doświadczeń i wyzwania

Program jest zorientowany na poznanie i przećwiczenie kluczowych działań menedżerskich na podstawie najnowszych trendów, zdiagnozowanie przez uczestnika własnego stylu zarządzania oraz uświadomienia sobie mocnych stron w radzeniu sobie z wyzwaniami, z jakimi na co dzień musi mierzyć się menedżer i odkrycie oraz zastosowanie nowoczesnych narzędzi, które mogą w znaczny sposób usprawnić pracę menedżera.

– First Manager Skills ma też stanowić platformę do wymiany poglądów i dobrych praktyk na temat zarządzania. Podczas 80 godzin zajęć z wykorzystaniem metod opartych na interakcji w grupie i doświadczaniu uczestnicy będą mogli zetknąć się z różnymi stylami działania czy rozwiązywania problemów. – podkreśla Anna Radzikowska, Executive Coach i opiekunka merytoryczna programu. – Każda z pięciu dwudniowych sesji będzie poświęcona innemu, ważnemu tematowi, a ich istotnym elementem jest osadzenie w kontekście wyzwań, z jakimi zmaga się środowisko biznesowe: ciągła zmiana, zarządzanie, różnorodność, elastyczne formy pracy w zespołach. – dodaje.

Więcej informacji na temat programu znajduje się na stronie internetowej Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.

O Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej

Szkoła Biznesu PW powstała w 1991 roku jako wynik wspólnego przedsięwzięcia Politechniki Warszawskiej, HEC School of Management Paris, London Business School oraz NHH Norwegian School of Economics. Szkoła od lat jest pełnoprawnym członkiem prestiżowej organizacji European Foundation for Management Development, utworzonej przez wiodące europejskie szkoły zarządzania.

Misją Szkoły jest oferowanie liderom biznesu i ekspertom najwyższej klasy praktycznych programów edukacyjnych, tworzonych w oparciu o najlepsze międzynarodowe praktyki, innowacyjne podejście oraz zgodnie z rozwojem technologicznym i zasadą pozytywnego wpływu społecznego

MaJa

Powiązane artykuły