TR Polska to przykład firmy, która pokazuje, jak lokalne przedsiębiorstwo może zbudować pozycję stabilnego partnera dla światowego przemysłu. O technologii, inwestycjach i sile zespołu rozmawiamy z Tomaszem Rybczyńskim – właścicielem firmy TR Polska, która konsekwentnie rozwija skrzydła w kraju i za granicą.

– Jak wyglądały początki TR Polska? Co było największym wyzwaniem, kiedy zaczynaliście w 2008 roku?
– Zaczynaliśmy od małego biura i kilku klientów, ale z ogromną wiarą w to, że na Dolnym Śląsku można zbudować firmę o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Najtrudniejsze na początku było zdobycie zaufania dużych odbiorców i pokazanie, że potrafimy być partnerem na lata, a nie tylko dostawcą części. Od pierwszego dnia stawialiśmy na jakość i terminowość.

– Wspominał Pan o reorganizacji firmy w 2019 roku, co konkretnie się wtedy zmieniło i jak to wpłynęło na działalność firmy?
– To był przełomowy moment. Uporządkowaliśmy strukturę właścicielską, zmodernizowaliśmy zaplecze techniczne i wdrożyliśmy nowe standardy zarządzania. Zdecydowaliśmy się na spore inwestycje w park maszynowy i otworzyliśmy się na nowe rynki. Dzięki temu jesteśmy dziś bardziej elastyczni i szybciej reagujemy na potrzeby klientów.

– Jak udało się Państwu utrzymać stabilność finansową w trudnym roku 2020, gdy wiele firm z branży przemysłowej miało problemy?
– Pomogło nam doświadczenie i dywersyfikacja, współpracujemy z firmami z różnych sektorów i rynków. W trudnych miesiącach postawiliśmy na bliski kontakt z klientem i wsparcie techniczne. Nie ograniczaliśmy działalności, przeciwnie, wykorzystaliśmy ten czas, żeby się przygotować na przyszły wzrost.

– Jakie inwestycje w park maszynowy okazały się najbardziej przełomowe dla firmy?
– Najwięcej zmieniły inwestycje w nowoczesne centra obróbcze i urządzenia do produkcji pasów zębatych PU. Pozwoliły nam realizować projekty bardziej precyzyjnie i szybciej. Zmodernizowaliśmy też zaplecze testowe, dzięki czemu wiele rzeczy możemy sprawdzić u siebie, zanim trafią do klienta.

– Jakie są dziś najważniejsze produkty TR Polska i co wyróżnia je na tle konkurencji?
– Specjalizujemy się w elementach napędu i transportu wewnętrznego – pasach, taśmach, łożyskach, łańcuchach. Wyróżnia nas to, że nie sprzedajemy gotowych rozwiązań „z półki”. Każdy projekt dopasowujemy do konkretnej linii produkcyjnej, tak by klient miał pewność, że wszystko będzie działało bez przestojów.

– W jaki sposób TR Polska śledzi i wdraża nowoczesne technologie w branży napędów i transportu wewnętrznego?
– Bierzemy udział w targach branżowych w Polsce i za granicą, współpracujemy z uczelniami technicznymi i nieustannie szkolimy zespół. W tej branży nie da się stać w miejscu, jeśli nie inwestujesz w wiedzę i nowinki technologiczne, bardzo szybko zostajesz w tyle.

– Co najbardziej ceni Pan w swoich pracownikach: wiedzę, doświadczenie, czy raczej otwartość i pomysłowość?
– Najbardziej cenię odpowiedzialność i zaangażowanie. Wiedzę można zdobyć, doświadczenie przychodzi z czasem, ale chęci i etyki pracy nie da się nauczyć. To one tworzą zespół.

– Jak wygląda praca działu serwisowo-diagnostycznego, który działa całodobowo?
– To nasz ogromny atut. Serwis działa 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Kiedy klient ma awarię, nie może czekać, musimy reagować natychmiast. Nasi technicy mają ogromne doświadczenie i wiedzą, jak działa produkcja od środka, dlatego potrafią rozwiązać problem szybko i skutecznie.

– W 2021 roku zdobyli Państwo „Gwiazdę Biznesu”? Czy takie wyróżnienia realnie wpływają na rozwój firmy?
– Zdecydowanie tak. To dla nas motywacja i potwierdzenie, że lokalny biznes z Wałbrzycha może rywalizować z najlepszymi w regionie. „Gwiazdy Biznesu” mają też duże znaczenie wizerunkowe, pokazują, że Dolny Śląsk to miejsce, gdzie powstają nowoczesne, konkurencyjne firmy.

– Jakie widzi Pan największe wyzwania dla firm działających w obszarze napędów i transportu wewnętrznego w najbliższych latach?
– Na pewno rosnące koszty energii i pracy, a także brak wykwalifikowanych specjalistów. To wymusza automatyzację i inwestycje w kompetencje ludzi. Wyzwanie to też utrzymanie jakości i terminowości przy rosnących oczekiwaniach klientów.

– Jako członek Rady Rozwoju Gospodarczego Wałbrzycha ma Pan wgląd w wiele lokalnych inicjatyw. Jak ocenia Pan obecne kierunki rozwoju gospodarczego miasta i regionu?
– Widzę duży postęp, Wałbrzych stawia na przemysł, nowe technologie i edukację zawodową, co jest bardzo dobrym kierunkiem. Coraz lepiej współpracują ze sobą samorząd, biznes i instytucje otoczenia gospodarczego. To daje solidne fundamenty pod dalszy rozwój regionu.

– Jakie działania, z perspektywy przedsiębiorcy, mogłyby najbardziej wzmocnić potencjał inwestycyjny Wałbrzycha i całej Aglomeracji Wałbrzyskiej?
– Najważniejsze to dalsze inwestycje w infrastrukturę – drogi, transport, energetykę – i konsekwentne wspieranie lokalnych przedsiębiorców. Potrzebne są też programy, które zatrzymają młodych w regionie. Mamy potencjał, ale musimy go mądrze wykorzystać, łącząc gospodarkę z edukacją i innowacjami.

Dziękuję za rozmowę.
Paulina Purgał

TR Polska – techniczne wsparcie przemysłu

Firma TR Polska z Wałbrzycha od 2008 roku wspiera przemysł w zakresie mechaniki przemysłowej i transportu wewnętrznego. Jest dostawcą szerokiej gamy komponentów – od elementów napędowych po rozwiązania wspierające procesy produkcyjne.

W ofercie znajdują się m.in.:
• łożyska, uszczelnienia techniczne
• taśmy transportujące, pasy napędowe
• łańcuchy rolkowe, koła pasowe i łańcuchowe
• tuleje i obejmy zaciskowe, sprężyny
• chemia techniczna: smary, kleje, zmywacze

TR Polska świadczy również usługi obróbki CNC (toczenie, frezowanie), projektuje i buduje przenośniki oraz urządzenia wspomagające produkcję. Nowoczesną ofertę uzupełnia czyszczenie laserowe elementów metalowych.

Więcej informacji: www.tr-polska.pl